A mentális egészsége miatt nem halad a vállakozása
Vezetőknek
Mirror Method™ Vezetői Deep Dive
Egyéni vezetői pszichológiai tanácsadás
Csapatoknak
Schema Driven Leadership Workshop
Szervezeteknek
Schema-Culture Audit
Egyéb
Sémafelmérés
Digitális eszközök és e-tananyagok
Rólam:
Beros Loretta vagyok, pszichológus, vállalkozásfejlesztés mesterszakon végzett közgazdász, a The Business Mirror™ módszer megalkotója Több mint 10 éve tanulmányozom, hogyan hat egy vezető belső világa a vállalkozása működésére és végső soron az eredményeire is. Legyen szó pénzügyi visszaesésről, visszatérő elakadásokról vagy csapaton belüli feszültségekről, hiszen ezek a problémák gyakran mélyebb, belső mintákból erednek. A pszichológiát és a közgazdaságtant ötvözve abban segítek Neked, hogy tisztábban lásd, milyen belső minták befolyásolják a döntéseidet, és ezek hogyan akadályozzák, vagy éppenséggel támogatják a céged növekedését.
Rólam:
Beros Loretta vagyok, pszichológus, vállalkozásfejlesztés mesterszakon végzett közgazdász, a The Business Mirror™ módszer megalkotója Több mint 10 éve tanulmányozom, hogyan hat egy vezető belső világa a vállalkozása működésére és végső soron az eredményeire is. Legyen szó pénzügyi visszaesésről, visszatérő elakadásokról vagy csapaton belüli feszültségekről, hiszen ezek a problémák gyakran mélyebb, belső mintákból erednek. A pszichológiát és a közgazdaságtant ötvözve abban segítek Neked, hogy tisztábban lásd, milyen belső minták befolyásolják a döntéseidet, és ezek hogyan akadályozzák, vagy éppenséggel támogatják a céged növekedését.
Végzettségeim:
Lépések:
A The Business Mirror™ egy strukturált, 5+1 alkalmas pszichológiai vezetőfejlesztő folyamat, amelynek célja nemcsak a tudatosítás, hanem a belső működés átrendezése is. Minden alkalmat célzott vizuális eszközök és gyakorlatok támogatnak.
0. lépés
AssessmentOnline kérdőíves előmérés: Séma- és sémamód kérdőív + nyitott kérdések, amelyek feltérképezik a vezetői működés visszatérő elakadásait. A beérkezett válaszok alapján történik a folyamat testreszabása.
1-5. alkalom
Az ötalkalmas vezetőfejlesztő folyamat során a résztvevő lépésről lépésre mélyül el abban, hogyan hatnak a belső mintázatai – sémák, hiedelmek, működésmódok – a szervezeti működésre. A The Business Mirror™ keretein belül dolgozunk kognitív (CBT), elfogadás- és elköteleződés-alapú (ACT), sématerápiás, valamint rendszerszemléleti eszközökkel.
Cél
A cél nem az elemzés, hanem az átalakítás: hogy a vezető ne csak felismerje, hanem újra is struktúrálja azt, amit eddig vakfoltként vitt tovább. A munka fókuszált, reflektív, vizualizációval és munkafüzetekkel támogatott.
Továbblépési lehetőség
Az ötalkalmas folyamat lezárulta után – ha a vezető szeretné a belső felismeréseket rendszerszinten is integrálni – lehetőség van szervezeti szintű együttműködésre is. Ez magában foglalhatja a működési struktúrák újragondolását, rejtett céges játszmák feltérképezését, valamint a vezetői kommunikáció és szabályrendszerek újrakeretezését. Igény esetén a munka csoportos formában is folytatható (pl. tréningek, belső kultúrafejlesztés, HR-stratégiai konzultáció).